Szkolenie: Zarządzanie procesem budowlanym

Stowarzyszenie zaprasza na dwudniowe szkolenie "Zarządzanie procesem budowlanym".

Czas i miejsce: 13-14 lipca, Hotel Atrium, Kraków

Prowadzący: mgr inż. Jan Lech Zioberski (Biuro Inżynierskie Zioberski)

Termin zgłoszeń: 5 lipca
 

Limit miejsc: 12 osób

Koszt: 1000 zł, dla członków SAK: 800 zł;
cena obejmuje: dwudniowe szkolenie, serwis kawowy, lunch (2), materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1.1. Proces inwestycyjny - struktura, etapy, podział zadań, planowanie.

1.2. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami (ZP)
- projekt - geneza i współczesność,
- czym jest zarządzanie projektem (podstawowe informacje i definicje, rodzaje i cechy projektu),
- środowisko projektu (otoczenie realizacji projektu - pole sił, strony w projekcie, marketing w projektach.

1.3. Planowanie i definiowanie projektu

- trójkąt celów projektu (wyznaczanie celów, hierarchia celów, ocena celów),

- sukces w projekcie (kryteria sukcesu),

- etapy i cykl życia projektu,

- zasoby,

- struktura podziału prac (kamienie milowe),

- harmonogramy (tworzenie harmonogramów - wyznaczanie celów i zadań, wykres Gantta, metody sieciowe, ścieżka krytyczna, łańcuch krytyczny).

1.4. Realizacja projektu

- modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM, FIDIC i inne),

- organizacja projektu (podstawowe aspekty organizacyjne),

- zarządzanie kosztami (kontrola kosztów - krzywe "S", metoda EV),

- zarządzanie dokumentacją (rodzaje dokumentacji),

- zarządzanie komunikacją (dobór form komunikacji, przepływ informacji),

- zarządzanie ryzykiem (źródła ryzyka, analiza SWOT, reakcje na ryzyko),

- zarządzanie roszczeniami,

- zarządzanie jakością.

1.5. Techniki miękkie w zarządzaniu

- przywództwo (techniki i style przywództwa, opór),

- komunikacja ( modele i formy komunikowania),

- motywacja (synteza zachowań, bodźce, techniki wpływu).

1.6. Aspekty prawne w projekcie

- umowy - elementy prawa cywilnego,

- elementy prawa budowlanego,

- elementy prawa energetycznego i pokrewnych.

1.7. Zakończenie projektu

- formalne zamknięcie projektu,

- opracowanie raportu końcowego,

- zebranie doświadczeń na przyszłość.

1.8. Studium przypadku

- omówienie i analiza zaistniałych przypadków.

Ze względów organizacyjnych ostateczny termin przyjmowania zgłoszeń upływa 5 lipca. Liczba miejsc jest ściśle ograniczona (12), decyduje kolejność zgłoszeń. Zgłoszenie po terminie możliwe tylko po uzgodnieniu z biurem SAK. Jednocześnie informujemy, że zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku niewystarczającej frekwencji.

Jan Lech Zioberski – mgr inż budownictwa, absolwent Politechniki Wrocławskiej. W zawodzie pracuje nieprzerwanie od ponad 30 lat. Posiada m.in. uprawnienia budowlane projektowe i wykonawcze, certyfikat Euro Inżynier, certyfikat Project Managera poziom B - IPMA, certyfikat Inżyniera FIDIC, certyfikat Audytora Wewnętrznego Systemu Zarządzania jakością oraz certyfikat Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością. Od 15 lat zajmuje się prowadzeniem inwestycji (Inwestor zastępczy, Inżynier kontraktu, Inżynier FIDIC i in.) zarówno przemysłowych, zabytkowych, mieszkalnych i handlowych (MAKRO Wrocław, MAKRO Zielona Góra, BILLA, Galeria Dominikańska we Wrocławiu, Galeria MANHATTAN w Gdańsku, DT Centrum w Opolu, Wrocławiu), obiekty specjalne (obiekt NBP, oczyszczalnia ścieków). Gł. projektant hartowni i zakładu przerobu szkła w Swarzędzu, koordynator i Construction Manager PRESS GLAS. Samodzielny inżynier FIDIC i EUR ING.

0.08 MB

Zarządzanie procesem budowlanym - zgłoszenie